自由教練的生存策略
Hey Buddy！我是史博比！
很多人在俱樂部與工作室磨練幾年之後，就會萌生想要脫離體制，自己出來當自由教練的想法。
因為自由教練不用被主管盯，可以決定自己的上班時間，課程收入也不用被公司抽成，更重要的，是能夠專注在自己最有興趣的「教學」上面。
如果你目前是自由教練，或者未來想要朝著自由教練這個方向前進，你一定要看完今天的影片⋯
當教練以來對客戶經營跟體驗課都沒有固定的流程，都是公司給資源來就談。
博比的課程教會我如何用教練自我經營表去規劃我的課堂時間以及統計上課的堂數，以及讓現有的鐵粉學生們幫忙分享上課的心得，讓我在上線第一個月的第二週，業績就達到30萬，甚至在隔月的10號左右已做好下個月20萬業績。
上課堂數也在短短一個月時間提升到將近100堂，透過表格管理，也能完整知道每個學生續約週期。
透過博比的協助，讓我擁有篩選客戶的能力，如果你對當教練非常迷惘，不妨試試這門課程，你的教練生涯會越做越輕鬆！
在新人時期，業績跟課堂數都非常不穩定，每次談單都想要把握每個會員，就算做過非常多功課，還是沒辦法直接點到客戶想要的，常常碰壁到很灰心。跟博比學習以後，希望之光開始降臨，開始規劃每週課堂數，主動出擊找代課，運用自己的特色帶給會員不一樣的東西，我才發現數字是需要管理的，不管是堂數還事業績。
會員請假一直是我很頭痛的點，博比也會提供方法，讓會員上課頻率維持在一定的量，漸漸的，課堂從一個月50幾堂課卡了好幾個月，到現在穩定每個月都在100堂以上，最高還上過140堂。
對的方法持之以恆，跟著前輩的步伐走，方法有了，做就對了！
同事推薦了史博比老師的課程，加上我計劃成為自由教練，想學習自媒體經營管理。意外發現博比是《進擊的巨人》腦粉，讓我印象深刻。我很喜歡課程意見調查表～它讓我發現了許多學生的意見和需求，這種方式比口頭提問有效多了。起初，我對推薦和撰寫評論很猶豫，但後來意識到大家其實很樂意分享自己的看法，這改變了我對利用這些資源的看法，而我的業績也連續兩個月成長了3成！這門課絕對值得上，因為它能給你所需的武器及工具！
回想在當教練初期，對於如何安排一套完整的體驗流程以及找到自我定位的觀念都不夠清晰，只能依賴前公司資源培養客戶。
後來經過了實戰班的課程，找到適合的客群，主動邀請學員們參與課後評論，最明顯的改變是轉介紹比例大幅增加，得到的回饋也使我在教學上更有信心。每個月的課堂數從一開始的平均100堂提升至145堂，月業績均維持15萬以上！相較起來進步了許多！課後追蹤與每月復盤績效上也更加輕鬆！
課程中說過：「寧願做巷弄中最耀眼的攤，也不要成為大道上不起眼的店」。因此，我現在也勇敢創立了健身工作室！如果你是一名新手教練，這門「頂尖教練經營實戰班」保證能夠成為你教練生涯最值得的決定！強力推薦！！！
Hey Buddy！身為教練的你，是不是也有這些困擾？
- 每天待在公司12小時，月底達標也開心不起來，懷疑自己接下來的5年10年，就要這樣辛苦下去嗎⋯
- 到了月底最一天，業績還差一筆，你猶豫了許久，最後還是得送出訊息，必須拜託學生提早入帳⋯
- 習慣了公司的豐富資源，反而讓自己過度依賴⋯
- 感覺別人越做越輕鬆，自己卻越做越辛苦⋯
這些問題，我都經歷過
教練的確是一個令人嚮往的職業，可以結合熱情，又可以幫助別人。
但是，我當上教練以後，才明白原來教練不只要教，還要做發文自我推廣，做行政結算，到了月底還要反覆的敲打著手機，找尋業績達標的最後一筆數字。
健身產業越來越競爭，從幾年前健身需要花上幾十分鐘的車程，到現在每個轉角就一間工作室。
所以，我常常在想，什麼樣的教練可以殺出重圍？在這麼競爭的環境下，我們該如何被看見，獲得客戶青睞？
是擁有個人魅力？還是苦練專業技能？是懂得行銷？還是能順應職場文化？
我從非本科系跨到健身產業，從每天巡場8小時的巡場教練，到一個月上180堂的私人教練，直到現在管理13個教練的店長。一路走來，我發現了一個真理，那就是，當教練是有方法的，而這套方法能夠幫助9成的教練成就自己的理想。
「方法用對，毅力自然就來了」，這句話我特別喜歡。
如果你曾經做過許多努力，卻換來不理想的結果，代表我們並沒有找對方法。每個人都可以靠著正確的方式，讓自己邁向顛峰。
我花了長時間的摸索與努力，讓我越來越自由，有足夠的底氣，能拒絕自己不想做的事情，甚至讓世界看見我的專業。
這套邁向頂尖教練的自我經營方法，我將利用這門線上課程完整與你分享。